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《“聚力·汇能”2018华晟经世集团公开课培训项目》面向全公司正式启动!
发布时间:2019-01-24

2018年,是公司业务快速扩张、新鲜血液不断涌入的一年。面对公司在教育行业的不断创新与变革,9月起,能力发展部面向全公司特推出聚力·汇能”华晟经世集团系列公开课培训项目》聚全员之力量”——在集团内部营造积极向上的学习氛围,普及公司历史、战略方向、行业发展等知识;“汇集体之效能”——提升华晟特色的管理思维,上下一心,共同推动公司的快速发展,共筑未来。

“聚全员之力量”

这是一次立足行业、针对公司发展历史,战略方向、核心业务、文化价值的深入解读;2018年重点针对“华晟认知”部分展开,项目共历时3个月,面向集团上千名员工,汇聚公司高层大咖,倾情开讲,携手打造一场关于“华晟”的知识盛宴!

《壮大发展的基因》--张勇董事长

9月27日,我们邀请到张勇董事长为我们率先开讲。

砥砺前行15年,华晟不断地快速发展,从十几个人的小团队发展成如今1300多人的中型企业,目前仍快速保持发展的势头,公司的业务不断扩大、领域不断深化,体系不断健全,全国知名度不断提升。但,现今公司已经发展到一个新的阶段,公司需要从内部酝酿变革,做好深层次提升的准备,适应新阶段的要求,谋求未来更大的发展。从质量上得到真正的发展,达到质的飞跃,而非规模、数量上简单的叠加

作为华晟经世的带头人,集团上下的大家长,张勇董事长始终关注公司每一位员工的成长,他从企业发展的基因,企业文化构建以及公司未来发展战略上为我们深入解读及剖析了公司,让每一位选择华晟的员工对公司的未来有更加清晰的认识,让每一位奋斗在一线岗位上的员工对公司更加有信心,更加明确了自己的职业选择,希望在公司推进教育变革的道路上有每一位员工的支持及努力。

《华晟经世发展历程》--郭炳宇总裁

作为一名华晟人,了解集团的前世今生是每人的责任和义务,为了让大家对集团、对公司有更有融入感,10月17日,郭炳宇总裁就《华晟经世发展历程》做了主旨演讲。公司高层及各部门小伙伴在北京总部七楼会议室齐聚一堂,细听总裁讲述华晟15年来(2003-2018)的发展历程。

作为一家15年的企业,华晟从小做到大,成为行业领军企业,我们该为自身的坚持而感到骄傲、自豪。15年来,公司规模翻了200多倍,员工人数达到1300余人,深度合作院校从0所到140多所。除西藏外,我们几乎覆盖了全国所有的省市,未来需靠我们共同努力,把当前的空白填上,填的更多。

《平台战略 共赢思维》--姜善永副总裁

公司发展到了现阶段,我们到底在产业界、在国家政策上、在公司过去的实践环节中做了哪些工作?到目前为止,公司取得了哪些成绩、具有哪些优势?在公司未来的发展道路上,我们又该找准哪些着力点去发力?载着华晟人的思考与期待,姜善永副总裁在11月15日就《平台战略 共赢思维》这一主题做了精彩分享。

因为产业变革速度太快,学校面临着很多痛点问题:比方说新技术跟进、资源开发、师资培养、龙头企业合作、基地平台建设等等。我们华晟在做的事就是产教融合,我们希望搭一个平台,一边是企业群,一边是高校群,把行业顶尖的、领先的企业做一个平台,做一个融合,致力于将先进技术转化为教育技术,以技术和服务创新教育方式与生态,促进简单学习和教育进步。

《未来教育展望》--谭方总监

11月29日下午,华晟经世集团战略规划总监谭方,与集团上下全体员工一起就《未来教育展望》这一主题展开了一场别开生面的讨论。作为一家面向未来的教育技术企业,身处在当前飞速发展及变化的社会中,如何保持新鲜与活力,准确把握市场变化的趋势,洞察未来发展方向,做产业的领先者?这是每一个值得华晟人深思的地方。

   曾经,受制于技术条件,知识存在与书本和图书馆,是一种稀缺的资源,而教育更是一种特权、并不普惠,从教育的角度来讲,知识比人更重要,所以教育必须围绕着知识的传递来进行,变得被动单向。当我们立足现在和未来,会发现技术已然发生了翻天覆地的变化,越是领先的公司,越是要主动保持活力,洞察未来,针对未来的趋势,快速做出反应,让我们的教育按照效果更好的方式组织与实现。

 

“汇集体之效能”

    面对集团上下上千名员工同步学习的需求,此次项目培训能力发展部协调各部门人员,充分利用公司资源,运用线下教学+线上同步直播的教学模式,突破了时间、空间的限制,

实现集团全体员工的同步学习。经世云课堂手机移动端直播功能的全新上线,也为大家的在线学习提供了更加便利的方式,让我们的培训变得更加简单、高效。

2018年,进入华晟经世创行的第十五年,我们始终保持着对“教育”的热情与活力,以先行者的姿态将推动教育变革的脚步迈的越来越扎实。面对未来,我们希望集团上下每一位员工都能深入、清晰地了解公司,以学习创造智慧,用智慧汇聚能量,共同推动公司持续快速的发展,支持、陪伴公司在教育变革的道路上走得更远。

 


 
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